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知乎这颗毛竹，过去四年就曾遭遇过白杨的入侵。2016年之后，知乎一度受到分答、在行和悟空问答几个竞争对手的威胁。与知乎的“慢”截然相反，果壳2015年孵化了在行，2016年孵化了分答，这两款产品在短短两三个月时间内，借助明星效应、运营效应引爆了付费约谈和付费问答赛道，引得微博等巨头纷纷效仿推出类似产品。

Tip4：合理建构现代人力资源。领导不是数量规划，而是素质规划。每个人都希望有个能让自己充分施展才华的舞台，都希望能够找到自己合适的位置。领导者必须建立一个合理结构，让每一个成员都能恰如其分地在岗位上发挥自己的作用，让每个人都有所贡献。Tip5：有效及时发现和处理纷争。作为领导者，首先要考虑的是何时介入这场纷争，当感觉问题会给公司造成负面影响，就需要及时介入。

而早在7个月前，“16秋林01”及“16秋林02”两期债券业已违约。这家“百年老店”陷入如今的尴尬境地，与其实控方卷入了大庆农商行的融资骗贷案有关。21世纪经济报道多独家获悉，*ST秋林的实控方通过一份天津滨海农商行(下称滨海农商行)的“假保函”，在大庆农商行处骗取获得了高达30亿元的贷款，而正是该案的暴露，掀开了*ST秋林事件的冰山一角。

此外，通过5G通信技术、工业互联网和机器人技术的融合，将大幅度提升数据传输的实时性、完整性及吞吐量，极大地增强机器人智能化、柔性化和精准控制能力，提升机器人应用潜力，推动机器人步入发展的快车道。在谈到5G的落地应用时，西门子大中华区总裁兼CEO赫尔曼（LotharHerrmann）在上周举行的一场粤港澳大湾区论坛上表示：“在制造业中，5G能使我们以更高的速度和更大的带宽来开展业务，而我们也为此做好了充分的准备，5G对于电力、能源、智能制造等各行业来说都非常重要。”

只要谈工作，就要有目标、有压力。做任何事，一要有责任心，二要勇敢面对挫折与困难。人没有天生的穷命和贱命，只有你如何地磨练自己；三要有决心，说到要做到。干事业最重要的也是有决心，所谓创业精神，核心也是看有没有决心。“刚创业时，我白天跟白班干，晚上跟夜班干，夜班散场还要连轴转，实在撑不住，才把电话簿当枕头，睡不了多久，大清早就又爬起来接着干。现在好像有句话，钱多事少离家近，睡觉睡到自然醒，如果我的孩子面对工作存这种心态，我隔天就打断他的腿。”

从横向边界来说，今天的知乎横跨了社交资讯、知识付费、搜索引擎、长短视频这四个赛道。但不管任何产品扩张，其实都是服务社区这个基本盘。如果把知识社区当成一个大屋顶，这个大屋顶之下有社交资讯、知识付费、搜索引擎、长短视频这些“功能组件”，知乎做这些事情的逻辑理解起来就顺利多了。